在這春夏交換之際，深圳海德利餐飲家具廠家，2017第一季度總結(jié)大會(huì)暨員工生日慶祝大會(huì)！這是餐飲家具廠家海德利春節(jié)過后的第一次大會(huì)， 在大會(huì)上餐飲家具廠家海德利總經(jīng)理谷先生總結(jié)了，2017第一季度海德利餐飲家具的可喜之處，海德利的管理部門更加系統(tǒng)化，專業(yè)化，工廠更加現(xiàn)代化生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到更多人的認(rèn)可，現(xiàn)在有更多的人相信咱們海德人，希望我們繼續(xù)努力。海德利員工在學(xué)習(xí)企業(yè)文化上有了很大的提升，積極執(zhí)行公司的“7S”。當(dāng)然海德利餐飲家具廠，還有不足之處，谷先生指處，工廠車間上班期間還沒有統(tǒng)一把手機(jī)交給各部門主管保管，下班由部門主管交給小伙伴，我們可以使用對(duì)講機(jī)工作。工廠還有很多可以完善的地方，我們追求工匠精神，把事情和工作做到極致。
在這次大會(huì)上，海德利餐飲家具廠為這一季度各個(gè)部門的優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)品，給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓咱海德利走的更遠(yuǎn)，做中國(guó)餐飲家具第一品牌。由于這一季度的訂單量大，餐飲家具廠家海德利統(tǒng)一為這一季度的員工舉辦生日慶祝，讓咱海德利人有家的感覺。
最后餐飲家具廠家總經(jīng)理谷先生回顧了一下海德利2017年三個(gè)目標(biāo)，基本目標(biāo)2000萬，奮斗目標(biāo)3000萬，拼命目標(biāo)4000萬。我們要朝著這三個(gè)目標(biāo)奮斗，我們要做到，當(dāng)別人工作的時(shí)候，我們努力工作。當(dāng)別人努力工作的時(shí)候，我們拼命工作。當(dāng)別人拼命工作的時(shí)候，我們不要命的工作。
傳承是心心相印的情感，是家族烙印的記億，是祖祖輩輩留下來不變的傳統(tǒng)。是什么能讓這些晉通的家些普通的餐飲家具代代相傳呢?不僅是親情，更是富有匠人精神的精湛工藝.結(jié)實(shí)耐用的木料承載著它。
海德利每一款餐飲家具的出品，每一個(gè)經(jīng)典的傳承，都蘊(yùn)含著匠人對(duì)藝術(shù)的敬畏。64道嚴(yán)苛工序，高端進(jìn)口原料，進(jìn)口環(huán)保漆.....處處流露手工與時(shí)間的也將那精湛的技藝梳壟，痕跡，海德利，匠心所致，品質(zhì)始終如一。
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